o
Utrecht, oktober 2016
Met de decentralisaties in het sociale domein is de positie van het lokale bestuur veranderd. Na twee jaar worden raadsleden en bestuurders geconfronteerd met de dagelijkse praktijk van vraagstukken en dilemma's in de zorg voor medeburgers. Dat gaat met vallen en opstaan. Beijer & Osten sterkt gemeenten hierbij.
Basis voor de inzet van Beijer & Osten is een inventarisatie van de verantwoordelijkheden en de bevoegdheden die door de verschillende gemeenten zijn vastgelegd. De Wmo, Participatiewet en Jeugdwet worden met lokale beleidsmedewerkers doorgelicht. Het resultaat is een eigen 3D Risico Matrix op maat. Daarin komt duidelijk naar voren wie waarvoor verantwoordelijk is en het voortouw neemt in oplossingen en communicatie.
Met de matrix in handen kunnen raadsleden, vakwethouders, beleidsmedewerkers en communicatieadviseurs in gesprek over de dilemma's. Wat te doen als bestuurlijke verantwoordelijkheden en bevoegdheden niet direct in elkaars verlengde liggen?
Tijdens de bijeenkomsten en trainingen werkt Beijer & Osten vanuit deze matrix met oefeningen en voorbeelden uit de lokale praktijk. Het resultaat is bewustzijn bij de betrokkenen van hun positie en de gevolgen van hun gedrag. Veelal volgen hierop afspraken over de wijze waarop met issues wordt omgegaan.
"Die matrix neem ik graag mee en het was goed om deze dilemma's als raadsleden en bestuurder te onderzoeken!" - Wethouder Jolanda de Heer, gemeente Rhenen
“Ik vond het goed om met name de rollen en verantwoordelijkheden door te nemen. Die zijn nu echt anders. Ik had hoge verwachtingen van deze training en die zijn waargemaakt.” - Wethouder Arno van Kempen, gemeente Teylingen
“De 3D matrix brengt op een perfecte wijze de verantwoordelijkheden in de complexe materie van de decentralisaties in beeld.” - Wethouder Bogaards-Simon, gemeente Noordoostpolder
“Tijdens de training is maatwerk geleverd en daardoor is er goed ingespeeld op de Noordwijkse situatie. Een eye opener was wat mij betreft het belang van de onderlinge communicatie tussen de portefeuillehouders en de burgemeester, ook als de situatie nog niet is geëscaleerd. Informeer elkaar. Bepaal met elkaar welke rol de bestuurders hebben. Waar je nog wel en waar je niet meer over gaat. De matrix helpt goed dat snel te bepalen.” - Wethouder Marie José Fles, gemeente Noordwijk
Op basis van de 3D matrix heeft Beijer & Osten met Tappan Communicatie een aanbod ontwikkeld voor gemeenten om de communicatie. Hiermee wordt het mogelijk de communicatie rond dit kwetsbare dossier in goede banen te leiden.
De 3D matrix brengt op een perfecte wijze de verantwoordelijkheden in beeld